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2020年科技成果暨创新项目表彰大会圆满结束

浏览数量:4     作者:本站编辑     发布时间: 2021-03-02      来源:本站

   121日,迎来了一年一度的科技成果暨创新项目表彰大会。自2015年以来,公司已连续6年组织表彰会,6年来累计立项180个,设定奖金374万元;累计表彰了74个项目,奖励金额138万余元,累计参与人数达到400余人。科技项目已成为公司技术人才展示自我,施展才能,成长进步的良好平台。

   会议上,李总对2020年的公司级项目运行情况进行了总结,系统梳理了公司级项目现阶段存在的问题,明确了下步改进措施,并宣贯了《公司级项目管理规定》。2020年验收项目分为新品开发、工艺设备与基础研究、管理提升、质量改进4个模块进行了VCR展示。由公司领导揭晓获奖项目名单并进行颁奖;4个项目代表对项目开展过程中遇到的问题和总结的经验进行了分享。

   最后,由王总做重要讲话。他强调:公司经过多年来的持续发展,产品结构从零件到部件,从部件到系统进一步优化,各项经营指标连创历史新高。但是从目前外部环境来看,国际、国内经济形势均处于下行趋势,汽车市场形势依然严峻。立足在今天这样市场竞争,机遇和挑战前所未有的形势下,不仅要继承和发扬勇于拼搏、敢于奉献的优良传统,更要大力增强公司科技创新能力,进入汽车零部件行业科技发展前沿,提高公司核心竞争力。王总要求:一是明确目标,找准方向,选好科技项目工作的着力点。要紧紧围绕公司整体战略目标,切实加快推进科技创新的步伐。通过新技术、新工艺、新材料等应用巩固现有核心业务;另外继续加大科技人才培养、引进力度,科技创新的投入力度来进一步培养种子业务。提高公司的科技创新实力和自主创新能力,为公司战略目标的实现提供坚实的科技保障和技术支撑。要紧紧围绕公司整体战略目标,实现科技创新成果的有效转化。要加强公司内部各部门间的交流与协作,把一个个科技项目的成果迅速推广提升为公司的优势;加大与国际先进技术对标,提高消化吸收再创新的能力,培养一批专家级人才,围绕公司整体战略目标,努力形成科技创新工作新格局。二是领导重视,明确责任,确保科技项目的有效实施。各事业部总监、部长要高度重视科技项目对公司发展的重要意义,认真落实项目的领导责任,要求各分管领导必须定期对科技项目开展调度,及时发现和解决项目开展过程中的困难和问题,保证项目顺利开展。

   今后更长一段时期,汽车市场形势还非常严峻,企业经营面临不确定因素较多的重大挑战,在思想上要有危机感和长期打硬仗的准备,踏踏实实地做好各项工作,转变思想观念,科学创新管理,变革管理机制,不断提高自主创新能力,提高企业核心竞争力,大力实施科技兴企战略,建设创新型企业,为全面实现公司的战略目标而努力奋斗!


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